Projet éducatif de la MJC

Cadre réglementaire

Élaboré par l’organisateur, le projet éducatif définit les objectifs de l’action éducative de l’équipe d’encadrement du séjour et précise les mesures prises par l’organisateur pour être informé des conditions de déroulement de l’accueil. Le projet éducatif est porté à la connaissance du directeur et des animateurs avant leur entrée en fonctions et est communiqué aux représentants légaux des mineurs avant l’accueil de ces derniers.

Le projet pédagogique est élaboré par le directeur du séjour en concertation avec l’équipe d’animation, et précise les éléments suivants :

a) nature des activités proposées en fonction des modalités d’accueil, et, lorsqu’il s’agit d’activités physiques ou sportives, les conditions dans lesquelles celles-ci sont mises en oeuvre.
b) répartition des temps respectifs d’activité et de repos
c) modalités de participation des mineurs
d) le cas échéant, mesures envisagées pour les mineurs atteints de troubles de la santé ou de handicap
e) modalités de fonctionnement de l’équipe d’animation
f) modalités d’évaluation de l’accueil
g) les caractéristiques des locaux et espaces utilisés.

Décret n° 2002-885 du 3 mai 2002 relatif au projet éducatif mentionné à l’article L. 227-4 du code de l’action sociale et des familles J.O n° 105 du 5 mai 2002 page 8962

Article 2 Le projet éducatif définit les objectifs de l’action éducative des personnes qui dirigent et animent les centres de vacances et les centres de loisirs sans hébergement et précise les mesures prises par la personne physique ou morale organisant l’accueil pour être informée des conditions de déroulement de celui-ci.

Les personnes qui dirigent et animent le séjour dans un centre de vacances ou dans un centre de loisirs sans hébergement prennent connaissance du projet éducatif avant leur entrée en fonctions.

Article 3 La personne qui dirige le séjour dans un centre de vacances ou dans un centre de loisirs sans hébergement met en oeuvre le projet éducatif mentionné ci-dessus et en précise les conditions de réalisation dans un document, élaboré en concertation avec les personnes qui animent le séjour.

Cadre Juridique de l’accueil des mineurs

L’article 13 de la loi du 13/07/01 précise l’obligation juridique pour tout organisateur de définir un projet éducatif dans le cadre de l’accueil de mineurs ainsi que les règles et modalités d’accueil de ces mineurs.

L’article 8 de la loi du 13/07/01 spécifie les conditions particulières pour qu’une association possède l’agrément Jeunesse et Éducation populaire (gestion démocratique de l’association, intervention dans le champ de la jeunesse et de l’éducation populaire) ainsi que la composition des instances dirigeantes (proportion équilibrée hommes/femmes, favoriser la présence d’au moins un jeune de moins de 28 ans ).

1/ LE PROJET ÉDUCATIF / LES PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA MJC

Le projet éducatif concernant l’accueil de mineurs se fonde sur les valeurs partagées et défendues par l’organisateur, les actions menées au titre de la Maison des Jeunes et de la Culture , association loi 1901, trouvent leur philosophie dans ses statuts aux articles :

• La MJC a pour vocation de favoriser l’autonomie et l’épanouissement des personnes, de permettre à tous d’accéder à l’éducation et à la culture, afin que chacun participe à la construction d’une société plus solidaire .
• Elle est ouverte à tous, sans discrimination, permettant une relation conviviale entre les participants. Respectueuse des convictions personnelles, elle s’interdit toute attache avec un parti, un mouvement politique, une confession.
• La MJC Jacques Prévert respecte le pluralisme des idées et les principes de laïcité mis en avant dans les valeurs républicaines.
• Elle contribue à la création et au maintien des liens sociaux dans la ville, le quartier, le village, la communauté de communes et le pays.
• La démocratie se vivant au quotidien, la MJC a pour mission d’animer des lieux d’expérimentation et d’innovation sociale répondant aux attentes des publics. De telles actions, de tels services encouragent l’initiative, la prise de responsabilité et une pratique citoyenne. Les actions en direction et avec les jeunes sont une part de sa mission ».

Les structures type ACM accueillent les enfants de façon ponctuelle ; il n’empêche que ce temps si court soit-il, reste un moment privilégié pour partager avec ce public les valeurs que nous supposons être les plus positives pour aborder notre monde. Se fixer l’objectif de favoriser l’intégration des enfants et des jeunes dans leur environnement social suppose donc de leur faire passer un certain nombre de messages éducatifs au travers de l’action. Il s’agit entre autre de les convaincre qu’on ne vit pas dans un collectif quel qu’il soit sans se conformer à des principes essentiels. Le contexte qui les entoure doit leur permettre d’exercer pleinement leur liberté de penser et favoriser leurs expressions artistiques, sportives, politiques ou autres…Cette liberté ne peut se concevoir sans une responsabilisation de l’individu et donc une prise de conscience de certaines limites.

LE CENTRE DE LOISIRS EST UN TEMPS COMPLÉMENTAIRE IMPORTANT DU TEMPS SCOLAIRE FAMILIAL ET SOCIAL.

1.1/ Le centre de loisirs doit être un lieu de socialisation, de responsabilisation et de citoyenneté

Cela suppose de permettre à l’enfant d’exister en tant qu’individu social mais aussi de lui permettre de prendre conscience et de respecter l’autre (enfant – adulte) avec ses différences (sociales, physiques, culturelles…), c’est apprendre à reconnaître l’autre comme existant à part entière dans le groupe et dans ses différences. Les centres de loisirs ont vocation de favoriser les espaces d’expression laissant le libre droit à la parole, aux expressions culturelles ou artistiques, le droit à la discussion critique, à la confrontation des idées et de prise de responsabilités dans un environnement sécurisant et sécurisé. L’enfant doit pouvoir se remettre en question en s’expliquant, construire une argumentation et aller jusqu’à construire par lui-même Plus que de choix aux connotations consommatoires trop évidentes, il est question de participation, de prise d’initiatives. L’aider à grandir c’est également l’accompagner dans l’exploration du cadre sociétal et de ses règles et par le rappel à la loi. Le centre de loisirs doit offrir l’occasion aux enfants et aux jeunes de vivre la citoyenneté et les règles qu’elle impose.

1.2/ Le centre de loisirs doit être un lieu de découverte

Cela suppose de permettre à l’enfant de pratiquer des loisirs actifs et diversifiés dans des milieux, des environnements différents de sa vie quotidienne. La pratique d’activités en dehors des milieux habituellement fréquentés devra donc apparaître comme base d’actions importantes dans les projets des directeurs du Centre de Loisirs.

1.3/ Le centre de loisirs doit être le lieu de pratiques d’expériences culturelles nouvelles

Le centre de loisirs ne doit pas être un lieu de consommation des modes ambiantes. Il est l’occasion de fournir aux enfants un autre regard sur le monde qui les entoure, d’autres façons de faire et d’autres repères culturels.

1.4/ Le centre de loisirs doit être un lieu ouvert aux parents

Les parents, la famille sont indissociables de l’enfant que nous accueillons dans nos centres, cela suppose d’offrir aux parents la possibilité de prendre une place avant, pendant et après le centre, de communiquer, de les informer et de les solliciter dans des instances structurées ou non. Il s’agit de faire appréhender aux parents le centre de loisirs comme lieu d’éducation (pas une garderie). La création d’un conseil de parents est une réponse possible (mais pas unique) à cette volonté.

1.5/ Le centre de loisirs doit être un lieu et un outil de formation pour les jeunes ou les adultes

Le centre de loisirs est affirmé comme étant un lieu d’apprentissage et de responsabilisation. Il peut être l’occasion d’aider des jeunes ou des adultes (participants, animateurs…) à s’inscrire dans un processus de formation. Il peut être un lieu de mobilisation, de valorisation de jeunes ou d’adultes.

2/ Prise en compte du handicap, intégration des enfants handicapés

Toutes les demandes seront prises en compte en veillant à assurer un accueil optimal de l’enfant dans le groupe. Un dialogue clair avec les familles permettra de l’organiser au mieux tant pour l’enfant lui-même que pour sa famille, les autres enfants et les encadrants. L’association se dotera des moyens nécessaires pour cet accueil dans la limite de ses possibilités matérielles, humaines, financières et pédagogiques. En outre, elle peut conventionner avec tout organisme compétent susceptible de contribuer à l’accueil optimal de l’enfant dans ses centres de loisirs. L’association évaluera ses limites quant à sa faculté d’intégration en fonction des demandes et se réserve le droit de refuser l’accès à un enfant dans la mesure où il y aurait prise de risques non maîtrisables pour l’équipe pédagogique, le groupe d’enfants ou l’enfant lui-même ou un manque de moyens permettant l’accueil dans de bonnes conditions.

3/ Évaluation du projet éducatif et suivi des projets pédagogiques

3.1/ Les projets pédagogiques

Le projet pédagogique sera présenté aux administrateurs par l’équipe de direction et validé au cours d’une séance du conseil d’administration.

Pendant : Le contrôle est de fait délégué au directeur de l’ACM qui se dotera des moyens et outils qu’il jugera nécessaire pour le mener à bien.

Après : Un bilan pédagogique final produit par l’équipe d’animation et le directeur sera présenté au conseil d’administration dans un délai d’un mois après fermeture des centres de loisirs.

3.2/ Le projet éducatif

Le projet éducatif pourra alors être revu, corrigé et agrémenté suite aux bilans et remarques :

• Des équipes pédagogiques
• Des parents
• Des organisateurs (administrateurs de l’association) et personnes associées à la réflexion (élus locaux, comité de pilotage CEL…).

4/ La laïcité comme valeur de référence

La laïcité est une valeur qui fonde l’action du centre de loisirs. C’est une valeur liée au respect mutuel. La laïcité va au-delà de la tolérance : elle invite à comprendre et non seulement à admettre. Elle implique cependant de lutter contre toute atteinte à l’intégrité des personnes et contre toute idéologie contraire aux droits de l’Homme et de l’Enfant. La laïcité a bien entendu une dimension institutionnelle : elle est inscrite dans la Constitution française. Elle a aussi une dimension éthique et déontologique : elle se traduit dans les comportements et les attitudes. Elle a enfin une dimension éducative : elle implique de respecter l’éduqué tout en exigeant de lui les efforts indispensables au développement de son autonomie.

5/ La participation des enfants

Depuis plusieurs années, le centre de loisirs de la MJC fait de la participation des enfants un axe prioritaire de développement.

Pour comprendre ce qu’est la participation des enfants, il faut reprendre la Convention Internationale des Droits de l’Enfant (C.I.D.E.). . Convention qui a été adoptée le 20 novembre 1989 par l’Assemblée Générale de l’Office des Nations Unies (O.N.U.) On y trouve trois types de droits : les droits de protection (par exemple contre l’exploitation ou la torture), les droits de prestation (par exemple l’accès aux loisirs) et les droits de participation.

« La Convention Internationale définit la participation dans ses articles numérotés de 12 à 16 : le droit à la liberté d’opinion, à la liberté l’expression, à la liberté de religion, à la liberté d’association et à l’accès à l’information.

Les droits de participation correspondent à une évolution de l’image de l’enfant et du jeune, en ne considérant plus uniquement l’enfant comme un adulte en miniature ou devant seulement être l’objet de protection. La Convention considère bien que la personne enfantine ou que le jeune a droit à une protection spéciale (puisque des droits supplémentaires aux droits de l’homme lui sont reconnus). Elle considère aussi que cette protection ne doit pas être synonyme d’incapacité à donner son avis, à s’exprimer, à avoir une opinion qui puisse être entendue… donc à être auteur de sa propre protection.

L’enfant doit avoir l’occasion d’exercer ses droits de participation afin de se constituer en être autonome et, par conséquent, d’être en capacité de mieux se protéger. C’est en ce sens que tous les droits de la Convention sont indissociables. Ainsi, c’est à l’adulte que revient la responsabilité d’éduquer. C’est à lui de mettre en place des situations pour que les enfants puissent exercer leurs droits. La Convention Internationale des Droits de l’Enfant envisage une modification des relations entre les adultes et les enfants. Les parents, enseignants, et autres personnes s’occupant des enfants ne sont plus considérés simplement comme des prestataires de services, protecteurs ou défenseurs, mais comme des négociateurs et des facilitateurs.

On attend donc des adultes qu’ils créent des espaces permettant aux enfants d’exprimer leur opinion, d’être consultés et d’exercer une influence sur les décisions. »

6/ Le rôle de l’animateur

Même s’il nous faut rester plein d’humilité, nous souhaitons développer chez les jeunes que nous accueillons la dimension de l’individu autonome, capable de réflexion, de décision et de critiques constructives au sein d’un groupe en prenant en compte sa personnalité, ses besoins de contact, d’échange, son rythme sans perdre de vue le temps de vacances ; l’éducateur qu’est l’animateur doit clairement faire figure de référent responsable garant du bon fonctionnement et faire preuve à chaque temps d’une disponibilité permanente dans le dialogue avec les enfants et des jeunes, à l’écoute du groupe.

Fonction d’écoute et de dialogue : Créer un climat de confiance, organiser un espace de dialogue, répondre au besoin d’échange des adolescents puis construire l’action.

Fonction éducative : L’animateur par cette fonction, doit permettre à l’enfant de structurer sa personnalité sur des bases saines lui autorisant une intégration plus facile dans son environnement, en favorisant la prise de risques et de responsabilités dans un cadre sécurisant et sécurisé. A cet égard, l’animateur est le garant du cadre éducatif.

Fonction de soutien au projet : Aider à la conception et à la réalisation, favoriser les rencontres constructives, promouvoir l’action, amener les enfants dans une situation de réussite.

Fonction de régulation : L’objectif est de maintenir un collectif animé, dynamique et équilibré. Cela peut supposer de réguler des tensions, des désirs et donc de manier judicieusement souplesse et fermeté en fonction des situations.

Fonction ludique et culturelle : Un animateur reste toujours celui qui imprime le rythme, donne vie. Ses savoir-faire se révéleront utiles dans la mesure où ils correspondent à une demande des enfants. Il lui reste la possibilité de faire intervenir des techniciens extérieurs dont les pratiques seront autant de fenêtres ouvertes sur l’extérieur.

Citoyenneté : Quel que soit le niveau d’intervention de l’animateur et les caractéristiques du public auquel il s’adresse, l’enfant, l’adolescent restent des individus qu’il faut préparer à vivre en citoyens dans leur environnement. Les fonctions précédentes participent toutes à cette ambition à un niveau ou un autre. La réussite de l’accueil et des actions menées en centres de loisirs dépend de la prise en compte de cet objectif central. C’est un travail sur la durée qui suppose réflexion et humilité.

Projet associatif

La MJC se développe depuis de nombreuses années. Elle est aujourd’hui reconnue comme un acteur majeur de la culture et du lien social à Lunéville. La MJC souhaite continuer à s’engager dans le dialogue civil en donnant du sens à ses actions, en les mettant en cohérence avec des valeurs d’éducation populaire, et ainsi développer un nouveau projet associatif. Essentiel en terme de positionnement, ce travail pose la question de pouvoir répondre « oui » ou « non » à une sollicitation, qu’elle soit interne ou externe. Définir des objectifs généraux et opérationnels pose la question de l’indépendance de la structure dans sa prise de décision. Cette démarche ne peut qu’améliorer la mobilisation des élus autour des problématiques de la structure.

Le but est de permettre aux membres de s’approprier le futur projet avec l’idée que chacun en devienne l’ambassadeur. Plus le projet et ses objectifs viendront du collectif, plus nous augmenterons nos chances que ce nouveau projet ait plus d’impact, à l’intérieur comme à l’extérieur de la structure. Ce projet associatif doit permettre la mise en place d’une éducation visant l’amélioration du système social et aussi reconnaître à chacun la volonté et la capacité de progresser et de se développer, à tous les âges de la vie. Cette éducation populaire doit être l’occasion de développer les capacités de chacun à vivre ensemble, à confronter ses idées, à partager une vie de groupe, à s’exprimer en public et à écouter.

Ce projet associatif a été voté lors de l’Assemblée Générale 2023. Vous pouvez l’obtenir sur simple demande auprès du secrétariat de la MJC.